Methoden
Unsere grundsätzliche Vorgehensweise zeichnet sich aus durch einen ausgewogenen Wechsel zwischen interaktiven Aufgaben und ausführlichen Reflexionen und Workshops.
Dabei werden praktische Erfahrungen gesammelt und direkt zu brauchbaren Handlungsstrategien für den betrieblichen Alltag weiterentwickelt.
Die Praxisnähe wird durch authentische Problem- und Aufgabenstellungen aus dem Alltag der Zielgruppe hergestellt. Um die aktiven Übungssequenzen und Reflektionsphasen der Teilnehmer optimal zu begleiten und zu coachen, empfehlen wir je nach Gruppengröße mindestens zwei qualifizierte Prozesstrainer.
- Teamentwicklung
- Einzelcoaching
- Interviews
- Großgruppen
- Workshop (Strategie-Workshop, Awareness-Workshop)
- Mobilisierungsmaßnahmen
- Zukunftswerkstatt
- Inhaltliche Konzeption
- Change Management
